為提升子公司工程管理水平，讓子公司工程能夠按期完工、按時(shí)結(jié)算，近日，省天然氣公司組織開展子公司工程臺(tái)賬檢查。

本次檢查抽調(diào)各子公司工程負(fù)責(zé)人和精干人員，本著“查問題，學(xué)思想，賽管理，促進(jìn)步”理念，大小問題一并查，解決思路一起想。歷時(shí)近一個(gè)月，抽調(diào)人員20余人，發(fā)現(xiàn)并解決問題300余條。

本次檢查提高了各子公司工程人員對(duì)工程管理的理解，也讓大家認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量管理“無小事”，為推動(dòng)工程項(xiàng)目高效建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（工程建設(shè)中心 湯建國/供稿）