1月8日，集團(tuán)副總經(jīng)理、省天然氣公司黨委書記、董事長(zhǎng)賈化斌出席省天然氣公司2019年度工作務(wù)虛會(huì)并講話，會(huì)議由省天然氣公司總經(jīng)理姚禮進(jìn)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門、中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人先后發(fā)言，匯報(bào)了2018年創(chuàng)新亮點(diǎn)工作，分析工作中存在的不足和問題，并就2019年工作思路和創(chuàng)新舉措進(jìn)行了陳述。公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別發(fā)言，為各部門的工作精準(zhǔn)把脈，梳理工作思路和工作重點(diǎn)，提出了具體工作要求。

賈化斌指出，2018年省天然氣公司各部門在重點(diǎn)工作上下功夫，工作創(chuàng)新亮點(diǎn)多，取得了一定的成績(jī)，但也存在日常工作不扎實(shí)、基礎(chǔ)工作不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}。他要求，一是保持干部隊(duì)伍的活力，中層管理人員要發(fā)揮業(yè)務(wù)帶頭作用，力爭(zhēng)成為業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通協(xié)作，各單位、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域要緊密配合，發(fā)揮工作合力，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好工作局面；三是要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，2019年將根據(jù)工作業(yè)績(jī)和評(píng)價(jià)體系，對(duì)中層干部進(jìn)行強(qiáng)制排序，建立淘汰機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)中層干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，發(fā)揮中流砥柱的作用。（總經(jīng)理辦公室/甘來冬 供稿）