紅色服務、紅色家訪、紅色警鐘……省天然氣清潔能源公司以“八個紅色”為載體打造紅色加氣站，貫徹落實集團公司“黨建融合年”要求，推進黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營在站場融合、在一線發(fā)力。

近年來，省天然氣公司以“青春黨建·紅色引擎”黨建品牌為引領，在各子公司打造“安全發(fā)展引擎”，推進黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展。2020年，省天然氣清潔能源黨支部為做實做強做細“安全發(fā)展引擎”，推進“紅色氛圍”、“紅色文化”、“紅色教育”、 “紅色隊伍”、“紅色家訪”、“紅色服務”、“紅色機制”、“紅色警鐘”八個紅色建設，發(fā)揮黨組織組織、宣傳、凝聚、服務群眾作用，突出基層黨組織的政治功能提升組織力，把基層黨支部打造成堅強戰(zhàn)斗堡壘，把廣大黨員鑄造成先鋒模范，把廣大職工培養(yǎng)成關鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關頭沖得上、打得贏的新時代產(chǎn)業(yè)工人，著力把龍?zhí)良託庹敬蛟斐墒燃?/span>氣母站的標桿站場。

為統(tǒng)籌推進“紅色龍?zhí)琳?/span>”建設工作，省天然氣清潔能源公司黨支部出臺了《“深耕細作深化融合”打造紅色龍?zhí)良託庹竟ぷ鞣桨浮?/span>和《八個紅色工作安排》，形成了“1+8”制度體系。為協(xié)調推進“紅色龍?zhí)琳?/span>”建設，省天然氣清潔能源公司黨支部調整設置了安全生產(chǎn)黨小組、經(jīng)營管理黨小組，對每一個紅色工作安排明確責任到人，確定一名支委班子為第一責任人、一名安全生產(chǎn)黨小組黨員為直接責任人、一名經(jīng)營管理黨小組黨員為支持責任人，形成舉全支部之力打造紅色龍?zhí)琳镜墓ぷ骱狭Α?/span>為加強思想政治工作力量，還為龍塘加氣母站、子站分別配備了一名兼職政工員。（清潔能源公司 王冠南/供稿）