為深入推進省天然氣公司全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作，完善公司基層紀檢組織體制機制，持續推動紀檢工作高質量發展。2021年以來，省天然氣公司紀委將基層紀檢組織改革工作作為年度重要工作推進，目前已取得階段性成果。

加強頂層設計。省天然氣公司紀委深入分析紀檢小組前期工作中的痛點和難點，在廣泛調研、聽取各方意見的基礎上，制定了《關于進一步深化基層紀檢組織改革的實施方案》，從體制機制層面為基層紀檢組織改革工作奠定堅實基礎。

優化機構設置。實施方案對子公司紀檢小組人數、成員組成以及人員分工進行了進一步優化，明確了紀檢小組工作職責。省天然氣公司紀委要求子公司按照方案規定重新推選紀檢小組成員，紀委綜合室對成員進行了審核，并于近日完成統一反饋。

健全工作機制。根據方案精神，省天然氣公司紀委綜合室制定了《基層紀檢小組“一對一”對口服務方案》，省天然氣公司紀委委員、紀委兩室成員兩人一組，組成對口服務小組，分別指定聯系點單位，每季度至少一次深入聯系點開展調查研究，認真做好監督、協調、服務保障工作，幫助提升紀檢干部業務能力并及時解決重大突發事件。2021年4季度省天然氣公司紀委已對舒城、廬江、和縣、池州、工程、霍山等公司開展了“一對一”對口服務。

下一步，省天然氣公司紀委將持續推進基層紀檢組織改革工作，不斷鞏固和擴大活動成果，積極發揮基層紀檢組織的“探頭”和“前哨”作用，全面推動從嚴治黨向縱深發展。（紀委綜合室/汪挺 供稿）