4月24日，省天然氣公司在合肥中心基地六樓會議室召開了子公司2018年一季度經營分析會。集團公司副總經理、省天然氣公司黨委書記、董事長賈化斌出席會議并講話。省天然氣公司總經理姚禮進、公司其他領導班子成員、各部門負責人及各子公司負責人參加會議。

會上，各子公司分別就一季度經營成果、KPI完成情況、民用戶建安成本、重要工作情況、存在的問題及措施、下季度工作計劃等情況進行了一一匯報。隨后，企業發展部對城網板塊整體經營情況進行了深入分析，并指出下一步重點工作方向。各職能部門亦對各城網公司經營工作提出了意見和建議。公司分管領導對各公司一季度工作進行了點評并對下一步工作提出具體要求。

姚禮進在聽取報告后指出，公司一季度經營工作整體開局良好，城網板塊經過多年培育，規模效應初步顯現，盈利能力進一步提升。從宏觀層面看，國內宏觀經濟向好的態勢和趨嚴的環保政策必將推動天然氣行業的快速發展，為省天然氣公司在新形勢下的發展提供機遇。他同時也指出，各城網子公司兩極分化現象明顯，各子公司要牢記責任與使命，堅持“發展才是硬道理”的理念，認真研究行業與政策，做好各項經營工作。同時，他要求各部門要加強對子公司的垂直管理工作，不僅要做好監督，更要有針對性的幫助子公司解決問題。

賈化斌在講話中充分肯定了各單位在一季度取得的成績。他強調，各單位要認清形勢，找準位置，把握好機遇與挑戰，充分認識燃氣市場競爭的殘酷性。其次要強化管理，要精耕細作地開發市場，要重視人才培養與團隊建設，重視多元化發展，要重點關注安全生產風險與廉潔風險，還要做好黨務引領工作，以服務企業發展為準則，嚴格落實“一崗雙責”，將黨建工作與生產經營充分結合。最后他要求各單位要認真總結經驗，真抓實干，以飽滿的熱情投入到工作中去，確保完成全年的各項目標任務。（企業發展部/供稿）