為深入學習貫徹習近平總書記對新時代辦公廳工作作出的重要指示精神，省天然氣公司總經理辦公室結合自身工作實際，著力發揮督查抓落實促發展“利器”作用，高標準、高質量開展督查工作，確保各項決策部署落地落實。

一方面，總經理辦公室把握重點，緊緊圍繞事關企業發展的重大事情、牢牢盯緊事關全局的重大問題，對重點領域、關鍵環節、重要工作進行重點督查，緊盯目標、精準發力，做到靶向督查。對確定的目標、任務、要求，各類專項會議確定的事項、計劃安排、政策舉措等，定事、定人、定時、定責、定量，抓好督查，確保目標不落空、責任不懸空。另一方面，總經理辦公室精心做好督查督辦事項的梳理、檢查、報告等工作，確保件件有著落、事事有回音。

今年以來，總經理辦公室圍繞“每周一期重點工作督查通報、每季度一期年度黨委工作要點督查通報、總經理辦公會事項專項督查通報”三個層面扎實開展督查督辦工作。截至目前，已形成34期重點工作周報、2季度黨委工作要點通報及69項總辦會事項專項督查報告。形成的督查督辦情況通報，交由公司領導層作為決策參考依據。

接下來，總經理辦公室將繼續堅持“抓督查就是抓落實、抓督查就是抓效率、抓督查就是抓服務”的原則，變壓力為動力、化被動為主動，通過督查，形成傳導壓力、發現問題、抓好整改、推動落實的綜合效應。（總經理辦公室/李有建 供稿）