11月7日，省天然氣公司召開內控管控提升建設項目成果宣貫培訓會，公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理吳海出席會議并講話，公司副總經(jīng)理朱亦洪主持會議，公司領導班子成員，各部（室）、中心主要負責人及中介機構相關人員參加會議，各子公司以視頻會議的形式參會。

吳海強調，要深刻認識此次項目成果的重要意義，建立有效的應用機制，在促進項目成果與公司業(yè)務深度融合的同時，持續(xù)做好項目成果的更新迭代。然后，中介機構圍繞內部控制、風險防控、合規(guī)管理三個維度對項目成果的使用要點和重點關注事項進行了專題培訓，并結合以往的實務經(jīng)驗和對其他省屬國有企業(yè)的咨詢經(jīng)歷，與會議人員進行了深入的交流。

天然氣公司始終把內控建設工作當作系統(tǒng)性、長期性、全員性的工作來抓，此次內控建設項目一方面結合了集團公司最新的投資授權，另一方面充分覆蓋了天然氣公司的業(yè)務版塊，對提高基礎管理水平具有重要意義。天然氣公司后期將積極地應用好此次項目成果，馳而不息筑牢風險防控體系，為高質量發(fā)展增勢賦能。（審計部/滕朋遠 供稿）